1. Global politisk uro
De siste årene har det vært en økning i komplekse geopolitiske utfordringer som ikke overraskende kan føre til verdensomspennende mangel på energi og råvarer. Dette påvirker igjen produksjonsplanlegging og logistikk i forsyningskjeden.
Heldigvis finnes det måter bedrifter kan bidra til å holde produksjonslinjene og forsyningskjedene i bevegelse, selv i et relativt uforutsigbart globalt klima. En strategi, beskrevet av analytikere i PWC, er å kartlegge, overvåke og måle eksponeringen din for geopolitiske hendelser på tvers av alle forsyningskjedekoblinger og tilgangspunkter. Dette vil kunne gi raskere svar på hendelser etter hvert som de oppstår. Bygger du eksempelvis et mer mangfoldig nettverk av leverandører og oppretter direkte forbindelse med logistikkpartnerne dine, kan du justere kurs fortløpende i møte med avbrudd.
Disse fleksible planleggingsstrategiene krever imidlertid programvareløsninger som leverer synlighet, direkte tilkobling og kapasitet for avansert dataanalyse. De beste løsningene omfatter teknologier som AI, maskinlæring og IoT som legger til automatisering og intelligens.
Skybaserte løsninger gir i tillegg mulighet for å kjøre hva-hvis-scenarier og prediktiv analyse, avbruddsvarsler i sanntid som dermed gir bedre innsikt i hele forsyningskjeden. Slike løsninger vil også kunne gi sentralisert ende-til-ende-synlighet slik at forstyrrelser på ett sted ikke trenger å føre til forsinkelser i et annet.
2. Økonomi og inflasjon
Mange bedrifter føler på frykt for resesjon, inflasjon og dårlige økonomiske forhold som igjen betyr høyere kostnader – av drivstoff, energi, arbeidskraft og å gjøre forretninger generelt.
For å trives i tider med økonomisk omveltning, må forsyningskjeder være både synlige og responsive. Og som Gartner indikerer i sin rapport Reinventing Supply Chain for the Future, er de beste forsyningskjedelederne ute etter smarte og helst skybaserte forsyningskjedeløsninger for å hjelpe dem.
Smarte digitale løsninger leverer kraftige planleggings- og prognoseverktøy, for eksempel digital tvillingteknologi, som gjør at du praktisk talt kan gjenskape forsyningskjeden din, simulere respons og ytelse på tvers av ulike inflasjonsrelaterte scenarioer.
Og selvfølgelig, i tider med inflasjon, står du også overfor risikoen for plutselige prisendringer eller materialmangel. Når eksempelvis R&D og designteam er integrert i forsyningskjeden, kan du på forhånd utvikle alternative produktdesign som tillater tilfeller der materialkomponenter kan ha blitt knappe eller uoverkommelige.
For å oppnå dette nivået av synlighet og sømløshet bør bedrifter innta en posisjon hvor de planlegger og bruker programvare som gir de en nettverksvisning av hele forsyningskjeden, samt sanntidsanalyser og varsler for å hjelpe dem å forutse og holde seg i forkant av inflasjonsdrevne forstyrrelser.
3. Klimadrevne avbrudd
Fra flom til hetebølger og branner, ekstreme værhendelser har skjedd med økende frekvens de siste årene, og påvirker forsyningskjeder i prosessen.
Med bedre innsyn i forsyningskjeden, fra lokaliseringen av leverandørproduksjonssteder til transport, kan bedrifter forutse og minimere forstyrrelser forårsaket av disse naturkatastrofene. Løsninger for logistikk- og transportstyrings om kan støtte flere transportmåter og samarbeid med globale forretningspartnere, betyr raskere utføring av alternative logistikkplaner etter hvert som behovet oppstår. Kartlegging og overvåking av fabrikker gjennom hele forsyningskjeden og diversifisering av leverandørbasen er en annen nyttig strategi. I tillegg til å være i stand til å reagere på den økende frekvensen av ekstreme værhendelser, vil du også øke muligheten til å rulle ut grønn energi og andre bærekraftige tiltak.
Disse ambisiøse målene krever kraftige løsninger som ikke bare holder tritt med, men kan integreres med eksisterende forretningssystemer og prosesser.
Og når det kommer til bunnlinjen, er det avgjørende at bærekraftinitiativene i forsyningskjeden er sporbare og representerer god verdi. Koblingen mellom produksjon og virksomhet i firsyningskjedestyring anses som svært viktig. Det gir global synlighet på tvers av alle operasjoner ved å koble forretningssystemer i øverste etasje til produksjonsutstyr, som igjen sikrer produktivitet og effektivitet.
4. Manglende overholdelse av ESG
Som svar på globale klimaspørsmål har vi også sett økende kompleksitet i ESG-reguleringer. Og selv om de beste selskapene er motiverte til å møte disse målene, er de også motivert av den enorme risikoen og tapet det innebærer hvis de ikke overholder. Slike risikoer inkluderer bøter, sanksjoner og økonomisk tap som truer enhver virksomhet. I tillegg kan manglende overholdelse resultere i driftsforstyrrelser som beslaglagt inventar, tilbakekallinger og omdømmeskader.
For å redusere disse utfordringene trenger du bærekraftsløsninger som integrerer faktiske ESG-data. Eksempelvis gjør moderne løsninger for administrasjon av produktavtrykk gjør det enklere for deg å beregne karbonavtrykket ditt for produkter og i hele verdikjeden. Dette inkluderer oppdateringer av forskrifter i sanntid etter hvert som de endres, og muligheten til å rapportere fremdriften etter behov.